珠海港达通过信息化管理模式的创新应用与实践，不仅提升了自身的服务能力、管理能力，也间接地改进和提高了其客户如佳能，飞利浦等日资企业的物流仓储信息化运作水平。
通过引入VMI系统和一系列的专人培训，珠海港达全员的信息化水平以及整个企业的信息化水平都有进一步的提高。一是体现在日常办公应用方面，从以往的通过QQ或邮件发送EXCEL转变成为了通过VMI系统共享、系统发送Email以及短信平台的交互；二是体现在人员意识方面，大大拓宽了员工的思维和创新思想，为公司发展注入活力。
服务品质是第三方仓储企业的生命，及时动态的信息服务体现了服务品质的高低。服务能力决定于企业能掌握和调动多少资源，VMI系统优化了调度环节，加速货物高效运输流转，提供调度人员的全方位协同能力，有效调动企业内部和外部的各种相关资源，为客户提供高质量的服务，客户满意度提升。
VMI系统强大的报表引擎通过数据挖掘和数据分析，提供了实时、详细、多样的企业业务分析报表，辅助领导层的业务经营决策，减少经营成本，降低经营风险，快速应对市场变化。同时VMI系统也实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。
VMI信息化管理系统的应用和实施，对客户而言，可以大大提升其产品周转效率，间接减少其成本。对珠海港达本身而言，通过用友UAP平台构建的仓储物流系统，有利于向供应链管理企业转型，有利于核心竞争力的提高，实现由被动式服务向主动式服务转变，巩固更多的忠诚客户，挖掘更多的服务机会。
