从数据上看，云南物流业发展速度高于全国平均水平，但发展质量较低，发展方式较为粗放，迫切需要以“增长速度放缓，规模扩张趋稳，结构调整加快”为主基调，推进转型升级。
供应链物流将成为最具潜力和最具竞争力领域，现代物流业系统集成能力快速提升。经济全球化时代，市场竞争已不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。云南物流产业集团始终坚持打造“上控资源，中联物流，下建网络”的全过程商贸物流服务链，努力实现向系统集成、合作共赢的供应链管理服务商转型，为上下游企业提供融合商流、物流、资金流、信息流为一体的综合服务。近年来，云南物流产业集团先后与中石油云南分公司、中电投云南国际电力投资公司、重庆能源集团、广东物资集团、河北物产集团等企业开展战略合作，在供应链横向联合和纵向延伸方面都取得了良好的效果。
物流园区建设是助推转型的强大动力。物流园区是降低物流成本、提高物流运作效率，提升服务水平的有效手段，是物流中心、配送中心、运输枢纽、物流管理中心和物流信息中心协调运作的重要阵地。“十二五”期间，云南物流产业集团将投资100亿元新建13个综合物流园区，充分利用云南内联外通的综合交通体系和独特的区位优势，整合国内国外两种资源，利用两个市场，将仓储、装卸、搬运、运输、加工、信息、金融等物流功能整合到园区，实现对政府、企业、银行和客户的综合服务，建成后将拉动我省物流总额增长2000亿元。
