物流是市场载体，物流在哪里，市场就跟进到哪里。发展物流产业是引进市场导向型企业的关键，也是增强产业聚集能力的重要手段。作为我县五大园区之一的县物流产业园，在"解决三大突出问题，实现追赶跨越发展"专题大讨论活动中，是如何结合自身存在的问题，谋求跨越发展的？日前，记者采访了县物流产业园管委会主任张润祥。
"在县委、县政府的正确领导下，集商贸物流区、综合服务区、集中仓储区、专业市场建设区、物流配送区等五大功能区于一体的县物流产业园，正逐步完成基础建设和配套设施建设，目前已引进了一批规模物流企业落户园区。但招商引资方式较单一、产业的聚集效应不明显、融资渠道不畅以及人才不足等影响园区发展的问题仍然存在。"在接受记者采访时，县物流产业园管委会主任张润祥实事求是地分析了园区目前的发展情况。
路线确定之后，干部就是决定因素。县物流产业园管委会在开展"解决三大突出问题，实现追赶跨越发展"专题大讨论活动中，是如何转变干部作风的？
张润祥说："针对园区在发展中存在的问题，县物流产业园管委会以"解决三大突出问题，实现追赶跨越发展"专题大讨论活动为契机，狠抓干部作风的转变。一方面，要求每一名干部职工认真学习县委、县政府相关文件精神，结合各自的工作分工，总结自身的缺点和不足，并在讨论会上开展批评与自我批评；另一方面，在干部职工中广泛开展"我为园区发展献一言"、 "征集金点子"等建言献策活动。与此同时，在全体干部中积极开展"查查作风实不实"、 "看看谁的点子好"、"比比哪个进步快"等活动，着力推动干部作风转变。"
在谈到今后如何以具体措施推动物流产业园追赶跨越发展时，张润祥介绍说，一是立足我县未来发展的需要，高起点、高标准建设物流产业园，超前做好规划工作。重点做好杨梅商贸中心、杨梅物流仓储区的规划，全力建设商品贸易专业市场与配套设施相结合的综合市场，以带动物流产业园快速成形，促进生产物流、商贸物流的大发展。二是加强项目管理，推进项目建设。通过明确分工，使每个项目由一位分管领导、一个牵头单位和相关责任单位共同担责，尽快完成征地拆迁和项目建设等前期工作，确保高速公路桥、新隆桥、铁路桥、东江源大道沥青路面铺设、公路货运甩挂中心、物流大道、口岸物流综合服务大楼等项目按期完工。与此同时，重点做好"一园三区"的规划和设计，尽快启动建设公路货运甩挂中心、铁海联运"无水港"和快速消费品配送中心等三个支撑性核心项目。三是科学融资，盘活经营。通过盘活存量土地，全面提高土地的综合利用率；通过开发和包装一批发展潜力大、带动效应强的项目，争取国家和省、市有关部门的资金支持，从而争取在"争用地指标、争贷款规模、争基地授牌"工作中有新突破，彻底破解资金、土地瓶颈。四是积极筹办好"粤赣物流（定南）论坛"，提高定南知名度，提升园区的竞争力和吸引力，吸纳更多的知名物流企业及客商到园区投资兴业，把定南打造成为粤赣物流大通道的重要中心物流节点。
